Astrologia

5 avantatges inesperats de ser introvertit

Com tots els introvertits saben força bé, aquest és un món que afavoreix inequívocament l’extroversió.

Trets com l’assertivitat, la capacitat d’assumir riscos i la confiança exterior es recompensen en tots els entorns: a casa, a la feina i fins i tot entre amics i desconeguts. Hi ha suggeriments com ara parlar amb més freqüència i, sovint, molts veuen un temperament tranquil com un obstacle.

Però, malgrat aquesta aparent predisposició, la introversió té un conjunt clar d’avantatges en una gran quantitat d’àrees. Els punts forts dels introverts poden ser menys visibles, però això no els fa menys potents ni menys desitjables. De fet, moltes d’elles són eines valuoses que poden diferenciar a qualsevol de la multitud.

I, de vegades, aquests avantatges no són res menys que inesperats.

1. Els introverts poden ser líders excepcionals.

Culturalment, la societat sovint associa les qualitats de lideratge amb l'extroversió: un líder ha de ser franc, atrevit, propens al risc i assertiu.

Tot i això, resulta que potser no és una veritat universal.

La doctora Jennifer Kahnweiler expressa en el seu llibre El líder introvertit: basant-se en la seva força tranquil·la com els introverts poden ser líders excepcionals, sempre que desenvolupin els seus punts forts naturals i reforcin les seves habilitats preexistents.

Els líders introvertits són naturalment propensos a escoltar els altres, una qualitat que els permet entendre quan s’allunyen dels focus i permet un entorn més cooperatiu. De la mateixa manera, la seva naturalesa analítica els permetrà percebre els punts forts més grans del seu equip d’una manera més conscient.

Tot i que aquest tipus de lideratge pot no prosperar en tots els àmbits, és fonamental en entorns que s’enfronten a imprevisibilitat i entorns complicats, ja que els líders introvertits són propensos a mantenir la calma davant la variabilitat.

De la mateixa manera, els llocs de treball que valoren la creativitat i el pensament individual poden beneficiar-se d’un líder introvertit, ja que són coneguts per permetre més llibertat de pensament als seus empleats, en lloc del lideratge tradicional que s’espera dels extroverts.

2. Els introverts són perceptius.

Molta gent discuteix les ments analítiques dels introverts i la seva predisposició cap a la racionalitat, però pocs saben que tot es redueix a la seva observació i percepció reals.

Tot i que els extroverts centren la seva energia en relacionar-se amb l’entorn i buscar interaccions socials, els introverts prefereixen seure i processar la informació amb tranquil·litat davant els seus ulls.

Com que són menys propensos a relacionar-se amb altres persones amb entusiasme, els introverts centren la seva atenció en la comprensió crítica de la informació no verbal. Com a tal, és més probable que reconeguin els senyals subconscients d’altres persones: llenguatge corporal, expressions facials i canvis de to.

Posteriorment, els introverts poden identificar petits detalls que poden haver passat per sobre dels seus amics més extrovertits. Tot i que això pot ajudar a la majoria d’introverts a identificar qüestions domèstiques, com ara un canvi en l’humor d’un amic durant una discussió casual, també pot ser un valor valuós al lloc de treball.

La ment perceptiva d’un introvertit i les seves habilitats d’observació agudes poden marcar la diferència a l’hora d’analitzar un problema, cosa que pot ser més complicada per a persones extrovertides.

3. Els introverts són millors en la presa de decisions i la resolució de problemes.

La percepció dels introverts esmentada anteriorment i les seves agudes habilitats observacionals també els fan especialment hàbils en la resolució de problemes.

Un estudi realitzat el 2016 per Rehana Khali sobre una mostra de 370 participants va concloure que els introverts són inequívocament millors en la presa de decisions que els seus homòlegs extrovertits. Segons la investigació, la meitat dels individus extrovertits van prendre decisions precipitades i impulsives, mentre que el 79% dels introvertits van confiar en les seves percepcions i pensaments abans de prendre una decisió acurada.

Els introverts són propensos a pensar amb més deteniment i lentament, i són menys inclinats als moviments arriscats. Tot i que això els pot semblar lents i indecisos, és molt més probable que trieu una opció basada en la seva anàlisi i estudi acurat del medi ambient, garantint per tant una decisió més racional.

De la mateixa manera, això fa que els introverts siguin els solucionadors de problemes del grup.

Laurie Helgo explica al seu llibre Poder introvertit , com el cervell dels introverts té més activitat a l’escorça frontal: la zona del cervell que recull informació i es dedica a exercicis mentals complexos per trobar solucions.

Els introvertits, doncs, prenen el seu temps per considerar acuradament la informació que han recopilat i utilitzar un enfocament tranquil per seleccionar la solució més adequada al problema que s’enfronten.

4. Els introverts són jugadors d’equip excel·lents.

El concepte erroni més freqüent al voltant de la introversió és la creença que els introverts tenen una aversió a la interacció social i, posteriorment, són jugadors d’equip deficients.

Res més lluny de la veritat.

Tot i que és cert que els introvertits poden quedar desbordats per una exposició social prolongada, no equival a la timidesa. La majoria d’introverts poden relacionar-se amb altres persones sense cap problema particular, i la seva introversió només els fa desitjar una estona tranquil·la després d’acabar les activitats socials.

De fet, els introverts són jugadors d’equip excel·lents. Tot i que els extroverts gaudeixen del focus i poden ser propensos a imposar els seus punts de vista i accions mitjançant les seves activitats impulsades per l’energia, la naturalesa introspectiva dels introverts els fa reflexius durant les activitats de grup i tenen més probabilitats d’escoltar les contribucions dels altres.

Millor encara, ja que els introvertits se senten més còmodes treballant entre bastidors i no gaudeixen del focus, és menys probable que xoquin amb les personalitats més sinceres que sovint poden dirigir el grup.

5. El futur afavoreix els introverts.

Com es va esmentar al començament de l'article, el món premia els extroverts. No obstant això, els desenvolupaments actuals demostren que això està canviant i el futur pot donar un valor més significatiu a les habilitats dels introverts.

A mesura que les xarxes de comunicació continuen evolucionant i treballant des de casa guanya impuls, sembla que no hi ha millor moment per ser introvertit. Aquells que poden prosperar al seu propi espai sense l’ambient atrafegat i ple de llocs de treball tenen el seu temps per brillar, i sembla com si la humanitat evolucionés més enllà de la necessitat de presència física per a feines específiques.

De la mateixa manera, a mesura que la societat continua canviant, les qualitats extrovertides que solien ser la fórmula garantida per a l’èxit van perdent poder lentament. En lloc de dominar la societat, els extroverts i els introvertits reconeixen els seus talents i particularitats.

Les habilitats que durant molt de temps s’entenen predominant en els introverts, com ara l’empatia, les mentalitats analítiques, la creativitat i la capacitat de prosperar independentment, s’estan convertint lentament en molt buscades.

El futur, amics, sembla brillant per als més tranquils.