Astrologia

L'estil de lideratge de cada tipus MBTI

Hi ha molts estils de lideratge i alguns són més adequats que d’altres per a determinades situacions. Aquí teniu un cop d’ull a la manera com és probable que cada personalitat MBTI lideri.

INFJ: condueix amb passió

Com a líder, INFJ pot extravertir-se de manera convincent per arribar a la gent i transmetre el seu propòsit i la seva visió. Els INFJ lideren amb el cor i creuen en la importància del treball en equip. Els INFJ escolten i es preocupen per les persones que supervisen. Són complaents i s’esforçaran perquè els altres se sentin apreciats i valorats per les seves contribucions. Com que són introvertits, INFJ necessitarà un espai privat on poder retirar-se periòdicament. Com que els rols de lideratge poden exigir molta interacció amb la gent, INFJ assignarà probablement un refugi privat on puguin estar sols per recarregar-se i recollir els seus pensaments.

ENFJ: condueix per exemple

Les ENFJ tenen el potencial de ser líders molt eficaços i inspiradors. A causa de la seva fe substancial en la humanitat i la visió forta, els ENFJ poden conduir amb el seu cor i passió i motivar els altres a seguir-los per la força del seu carisma. Amb humor, amor i saviesa, els ENFJ poden posicionar-se com un líder fort i benèvol que mostra un sincer agraïment per tots i cadascun dels seus components. Reuneixen les persones i fomenten un entorn de respecte, cooperació i decència.

INTJ: conduir per darrere

És probable que el líder de l’INTJ sigui atípic quant a la pràctica del seu estil de lideratge. És probable que els INTJ condueixin per darrere, però no des de la banda. Prefereixen estar molt involucrats en gairebé tots els aspectes i treballar personalment per assegurar-se que tot anirà d’acord amb els seus plans. Els INTJ estan obligats a ser líders altament competents i amb estàndards elevats. Són molt directes però justos amb la gent que supervisen. També són estrategs eficients que poden sistematitzar-ho tot per funcionar el millor possible. Els líders de l’INTJ tenen visió i una determinació formidable. El seu enfocament es centra en la millora i la superació dels límits per aconseguir objectius cada vegada més grans.

ENTJ: lidera com un CEO

La personalitat ENTJ està bastant dissenyada per a la gestió, ja que tendeixen a actuar com si estiguessin al capdavant. Com a líders, els ENTJ són gestors eficients que són excel·lents en l’organització i l’acció decisiva. Fàcilment detecten àrees que necessiten millora i poden implementar canvis efectius. Es pot considerar que els líders de l’ENTJ són molt ambiciosos, competitius i amb gana de poder. Com que tendeixen a ser molt forts, poden tenir una tendència a menystenir les opinions i opinions dels altres. Poden funcionar millor com a facilitadors que puguin crear oportunitats per als altres. Tot i que sovint l’instint d’ENTJ és fomentar la competència dins del seu grup, pot ser millor canviar aquesta dinàmica externament per competir amb altres grups.

INTP: líder amb solucions

Com a líder, els INTP estan obligats a ser flexibles i capaços de mantenir-se al dia amb les demandes que canvien constantment. Els INTP són bons per definir i abordar objectius més grans dividint-los en passos lògics i assolibles. Però també poden tenir tendència a complicar excessivament objectius senzills. Els INTP prefereixen treballar amb grups més reduïts de persones en qui confien i respecten. Els líders de l’INTP poden tenir la temptació de conduir des de la distància, registrant-se només quan sigui necessari. Pot ser que hagin d’esforçar-se per socialitzar més i tenir en compte els sentiments de les persones. Les tendències introvertides d’INTP poden ser considerades com a irrespectuoses i antisocials i apàtiques per aquells que no les entenen.

ENTP: liderar amb enginy

Com a líders, els ENTP són innovadors i visionaris. Resoldre problemes és el seu punt fort i, per tant, són molt adequats per interpretar el paper de l’encert. És probable que afavoreixin reunir persones per fer sessions de pluja d’idees col·laboratives. Els interessen les bones idees, siguin de qui siguin, però el seu ego els pot inclinar per afavorir les seves pròpies idees més que els altres. Els líders ENTP són molt comunicatius i mercurials. Els agrada crear un entorn de treball que sigui mentalment estimulant i divertit. Poden tenir un ritme molt ràpid en com es comuniquen i poden impacientar-se amb aquells que no comprenen les seves idees ni mantenen el ritme. És important que els ENTP provin un compliment i mostrin agraïment per les aportacions d'altres persones.

ISTJ: liderar amb lleialtat

Com a líder, els ISTJ posaran èmfasi en la precisió i precisió en l'execució de les tasques. Segueixen pautes clares que al seu torn esperen que segueixin els altres. Els líders ISTJ són diligents en la planificació amb antelació i treballen dur entre bastidors per garantir que les coses funcionin sense problemes. Els seus punts forts com a líder inclouen la seva fiabilitat, rigor i eficiència. D’altra banda, els ISTJ poden no tenir entusiasme per les noves idees. És possible que siguin lents a canviar o provin nous enfocaments a les rutines familiars amb les quals se senten còmodes. Tot i que potser no són molt vocals sobre el seu reconeixement, solen demostrar-ho a través de la seva dedicació i compromís.

ESTJ: lidera amb autoritat

Com a líders, els ESTJ són tipus de control. No defugen delegar persones i assignar tasques. Ho fan bé, gràcies a la seva inclinació natural per establir sistemes eficients de productivitat. Els ESTJ poden córrer el risc d’alienar els membres de l’equip amb la seva impaciència i el seu temperament. També poden tenir una tolerància baixa a les baixes prestacions i a les persones que desafien les conclusions a què arriben. Per evitar algunes d’aquestes trampes, els ESTJ farien bé en desenvolupar una millor comprensió de si mateixos per regular millor la seva resposta a les persones. Han d’adoptar més paciència i permetre a les persones més temps per processar les seves idees i compartir comentaris.

ISFJ: líder amb qualitat

Com a líder, ISFJ és càlid i agradable, però es pren seriosament les seves responsabilitats. Els detalls són importants per a ells i de vegades poden participar en tendències de microgestió. ISFJ creu en fer les coses d'una manera determinada i això pot servir com a punt de referència o estàndard per mesurar el rendiment. Poden ser molt particulars en les seves expectatives, però potser hauran d’assegurar-se que són clars en comunicar-los als subordinats. Els líders de l’ISFJ facilitaran un entorn de treball còmode i ben estructurat. Com a criatura d’hàbit, els ISFJ poden aferrar-se a velles maneres de fer que poden deixar de ser molt eficients. Tanmateix, estan disposats a revaloritzar i racionalitzar els seus processos de tant en tant.

ESFJ: lidera com un pare

Els líders de l’ESFJ tracten els seus subordinats gairebé com si fossin familiars. Intenten crear un entorn de treball nutritiu i harmoniós i gaudeixen treballant estretament amb el seu equip. Faran un esforç clar per garantir que tothom se senti valorat i recolzat per la seva contribució. Els líders de l’ESFJ conviden altres persones a donar les seves aportacions i suggeriments i, en molts casos, poden ser molt complaents i receptius. De vegades poden perdre de vista la visió general i quedar-se atrapats amb petits detalls i minúcies. Els líders de l’ESFJ poden ser criticats per tipus més lògics pel seu criteri de vegades inconsistent i la dependència excessiva d’opinions externes.

INFP: plom amb propòsit

Com a introvertit, és possible que els INFP hagin de trobar una manera d’equilibrar el temps amb ells mateixos i el temps passat amb el seu equip. Els líders de l’INFP tenen una bona quantitat d’habilitats interpersonals i poden generar fàcilment la confiança dels seus subordinats. Són reflexius i es plantegen seriosament les conseqüències de les seves decisions. Els microadministradors no ho són i estan disposats a donar llibertat i espai als altres per fer el que cal fer. Els INFP esperen que les persones tinguin un bon rendiment i siguin molt bons en trobar maneres de motivar i inspirar els altres a fer un gran treball.

ENFP: conduir des del cor

El lideratge de l’ENFP pot estar marcat amb passió, integritat i sinceritat. Els ENFP busquen inspirar i elevar la consciència de qui els envolta amb l’evangeli de la veritat, l’amor i la bellesa. Com a líder, és probable que siguin molt carismàtics i excitants per als seus subordinats. Els ENFP estan inclinats a estar molt oberts a les idees i a les aportacions del seu equip. De vegades se senten en conflicte amb l'establiment de fronteres amb el risc de danyar les seves relacions amb les persones. Els resulta fàcil relacionar-se amb el seu equip a un nivell autèntic i gaudeixen demostrant el seu agraïment i animant-los a la feina ben feta. A nivell pràctic, els ENFP poden tenir dificultats per complir determinats compromisos i gestionar els terminis de manera fiable.

ISTP: líder amb competència

El líder de l’ISTP és bo en la presa de decisions ràpides i en la cerca de solucions. Poden escatimar l’aspecte d’unió de treballar amb el seu equip. L’adaptació a situacions noves els resulta natural i, per tant, són excel·lents per navegar i adaptar-se a un territori desconegut. Funcionen bé com a mentors dels seus subordinats. Els agrada compartir els seus coneixements i instruir els altres sobre els aspectes i les perspectives d’un projecte. Com a líders, els ISTP prefereixen ser pràctics i estar molt implicats en les operacions. Al mateix temps, també poden ser molt distants i distants i, en conseqüència, les persones de vegades poden veure-ho amb llum negativa.

ESTP: lidera amb coratge

Els líders ESTP són molt reactius i desitgen aprofitar les oportunitats que els envolten. Responen bé a situacions de crisi i semblen capaços de centrar-se i prendre mesures decisives sense vacil·lar. Els ESTP són directes i no tenen por de criticar allà on consideren que és necessari. Al mateix temps, també poden menystenir els comentaris dels altres i no tenir en compte les seves necessitats. Se centren en la velocitat per sobre de la precisió i, de vegades, poden deixar que altres se sentin fora del bucle en el seu procés de presa de decisions. Els ESTP poden ser líders heroics i molt efectius, però de vegades la seva naturalesa dominant pot afectar negativament a altres.

ISFP: liderar amb la ment oberta

Com a líders, els punts forts de l’ISFP inclouen la seva actitud hospitalària envers les opinions i les idees d’altres persones i la seva falta de voluntat per forçar les seves opinions als altres. Tanmateix, evitar el conflicte els pot fer sentir incòmodes en intervenir per prendre mesures correctores o tornar a controlar les coses. Els ISFP poden estar molt compromesos amb els valors i ideals representats pel seu grup. Com a líders, poden operar d’una manera molt pragmàtica i ser capaços de gestionar les situacions amb eficàcia en el dia a dia. La planificació a llarg termini els pot suposar una dificultat més gran, ja que estan més enfocats a afrontar situacions en el present i el curt termini. Estan subjectes a ràfegues inspiracions que els agrada explorar a mesura que arriben.

ESFP: lidera amb entusiasme

Com a líder, els ESFP són enèrgics i extrovertits. Els agrada treballar amb els seus equips i valoren realment les seves aportacions. De vegades poden ser culpables de jugar favorits pel que fa al reconeixement i la retroalimentació positiva que donen als altres. Però tenen un comportament optimista i són molt actius i actius. Dirigeixen des de la frontal i gaudeixen de gratificar i celebrar la bona feina i els èxits del seu equip. De vegades, els ESFP es poden perdre en els detalls i perdre de vista l’objectiu final i el context més ampli.

Subscriu-te

Articles Relacionats: